최근 뉴스나 와이드 쇼를 활기차게 하고 있는 악질 태클 소동에 대해 생각한 것을 썼다고 생각했습니다.

그 영상을 보았을 때는 충격이었습니다.
있어서는 안되는 행위인 것은 말할 것도 없습니다만, 뭐니뭐니해도 소동이 되고 있는 것은 일대의 대응일까라고 생각합니다.

당사자의 날 대선수는 훌륭하다고 생각했습니다.
하타치 저기 젊은이가 수백이라는 보도진을 앞두고 있던 혼자서 회견을 연다.
일반인이라면 그런 기회, 일생에 한번도 없을까 생각합니다.

분명 그렇게 해야 하는 상태에 몰려 있던 것이 아닐까요.
자신의 상장이라고 생각했던 코치가 감독이 대학이 도와주지 않기 때문입니다.
자신의 소속 단체가 아무것도 해주지 않는다.
이대로는, 악질 태클을 실제로 물었습니다 자신은 평생 모기장의 밖인 채, 사과의 기분도 전할 수 없는 채 도망쳐 버리는 것이 아닐까.
경기에서의 한 장면이 대학의 대면인 존속인 파벌인 인사라는 것에 발전해, 연맹이나 대외 경기에에도 영향을 미치고, 누가 실각해 누가 어떻게 되어…
하타치의 젊은이에게 魑魅魍魎의 어른의 세계에 휘말려 가는 공포, 당사자인데 전혀 권외에 놓여 있는 부조리와는 어떠했을까요.

「모르겠어」
그렇다고 전부 밀어내고 싶은 충동에, 나라면 달려질 것이라고 생각하고, 책임자가 아무것도 해주지 않는 가운데, 언론의 화살에 서서 자신의 기분을 전한다는 것.
좀처럼 할 수 있는 것이 아니라고 생각합니다.

저도 대학시대, 바리바리의 체육회에 소속하고 있었습니다.
자신은 매니저였기 때문에, 남성 선수와 같은 가혹한 룰로부터는 조금 먼 곳에 있었습니다만.
그 부분에서는 어쨌든 세로 사회.

4학년은 신.
3학년은 사람.
2학년은 견습생 같은(우로 기억입니다).
1학년은 쓰레기.

입부했을 때 가장 먼저 가르칠 수 있는 것이 그것이었습니다.
이미 졸업하고 20년 가까이 지나지만, 옛 이야기일까요.

다양한 엄격한 결정이있었습니다.
그 대부분이 의미불명, 시대착오의 것이었습니다.
대학생도 되어, 1학년은 입부 당시는 둥근 깎기 마스트.
유니폼도 있었습니다.학교 관계의 장소는 유니폼 이외로 비틀거리지 말아야 합니다.
(매니저는 경기나 공식 행사 때만으로 OK였습니다)

・부에 걸려오는 전화는 3콜 이내
・수업이 있어도 1학년은 ○시까지 기숙사로 돌아가 연습・준비를 한다
・문한 ○시
그 외 여러분, 연습이나 시합에서는 세부에 이르기까지 바보 같은 결정이 많이 있었습니다.
위반하면

・마루보주
・외출 금지
등 선배의 기분 하나로 발령됩니다.게다가 연대 책임.

당시는 전 기숙사제로, 휴가는 주 1회.휴가 전의 밤은, 거기는 역시 젊은 학생이기 때문에 모두 거리에 꺼냅니다.
그녀와 외박할 수 있는 것도 그 때뿐입니다.
그래서 모두 주 1회의 그 날을 기대하고 있었습니다만, 선배의 기분이 나쁘다고 하급생은 전원 외출 금지.
정말 불합리하다.

우리는 그것을 옆눈에, 기분이 좋다고 밖에 말할 수 없었습니다만, 모두 잘 그런 환경에서 4년간 해 갔다고, 감심해 버립니다.
2학년 이상이 되면 조금씩 대우나 지위도 오르는데요.

4학년은 신이지만, 거기서 끝이 아닌 것이 체육회.
물론 그 위에 코치 감독이 있습니다.
이것은 절대적인 존재였습니다.
입답 등 할 수 있을 리가 없습니다.
그리고 감독 위에는 OB.순서는 무한합니다.

그 스포츠가 하고 싶어서 그 대학에 입학하고 있는 사람이 대부분이기 때문에, 선수 생명=대학생명,입니다.
나의 모교는 프로를 많이 배출할 정도가 아니었기 때문에, 퇴부한 것도 보통으로 대학 생활을 보내고 있었습니다만, 스포츠 추천 등으로 입학한 학생은 퇴부=퇴학이라고 하는 학교도 많지 않다 그렇죠?

시합에서의 기용이나 연습중의 것, 생활의 것, 모두 감독의 학의 한 목소리입니다.
벤치에 넣어주지 않으면.한판 승부에 내놓지 못했다면.
공포라고 생각합니다.
벤치에 들어가지 않는 것은 시작되지 않습니다.
경기에서 결과를 내지 않는 사람은 스카우트의 눈을 만지지 않고 미래도 없습니다.

드디어 경기에 나온 그 선수, 감독의 지시에 따르지 않는다니 선택사항은 없었다고 생각합니다.
지시에 충실히 따르는 결과, 자신의 비열한 행위를 얼마나 회개하는 것은 자연스러운 일입니다만, 이런 전개가 된다고는 아무도 생각하지 않았을지도 모릅니다.

감독도 인간이기 때문에, 좋아 싫음은 있다고 생각합니다.그것은 비판할 수 없습니다.
하지만 책임자로서 어떻게 있어야 하는가.
이번 건은, 모두 거기가 파탄하고 ​​있었습니다.
모두가 심했다.

경기 후 곧바로 감독이 상대방에게 사과하고 있으면.
보도된 시점에서 곧바로 회견을 열어 두면.
회견이 그 타이밍이 되었다고 해도, 사회자 포함 그 대응 밖에 할 수 없었던 것인가.

전치가 꽤 길어져 버렸습니다만, 역시 사람이나 회사의 자질은, 무언가가 일어났을 때에 알 수 있는 것이구나,라고 생각했습니다.
신뢰할 수 있는, 지켜주는 책임자에게 축복받지 못한 그 선수는 불행하게도, 자신이 사랑해 박아 온 아메프트라고 하는 스포츠 자체가 바쁘게 되어 버렸을지도 모릅니다.

저희도 신용 제일 업종입니다.
실수는 실수와 솔직하게 인정, 비판은 진지하게 받아들이고, 원인 규명에 노력해, 개선해 나날 향상을 목표로 해 가는, 그런 회사이고 싶었습니다.
물론, 실수를 저지르지 않는 것이 제일이므로, 당연히 그 대책을 게을리하지 않는 것이 중요합니다.

원래가 후취 업종이기 때문에, 신용적으로는 마이너스로부터의 스타트가 될까 생각합니다.
거기에서 어떻게 신용할 수 있는가?
지금까지 우리의 졸라 운영을 따뜻한 여러분의 후의로 지지해 주셨습니다.
앞으로 조금이라도 그 은혜를 돌려줄 수 있도록 스탭 일동 날마다 공부해 나가고 싶습니다.

유니버스 도쿄
키타무라 향